平衡计分卡在某公司实践(ppt 42页)
平衡计分卡在某公司实践(ppt 42页)内容简介
准确的定义,平衡计分卡是一种战略执行工具,就是将企业战略转化为具体的行动方案。
战略管理的范畴,子系统为绩效管理;
战略为软件,执行是硬件,BSC将两者链接,从而变为一个功能强大的整合系统;
战略和执行同等重要,只有科学、切实的战略和强大的执行工具结合,才是BSC的价值所在;
你的企业一定要用BSC吗?
如果组织的执行力强劲,整体经营结果良好;
如果组织单元的功能比较单一;
如果你的企业在创业阶段;
更重要的是:如果你的老板没有痛下决心;
你都不必急于做这种尝试,理由是平衡计分卡的执行成本不亚于任何一种管理模式,而且它还更依赖于成熟、系统化的管理平台,它操作的复杂和综合性对任何企业都是一种挑战。
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