人力资源经理的“伯乐”技术(ppt 86页)

人力资源经理的“伯乐”技术目录:
一、人力资源管理解决的是管理中的心理学问题
二、建立评价员工的心理学标尺
三、评价员工从认识自我开始
四、评价中心—— 必须掌握的心理测评技术

 

 

人力资源经理的“伯乐”技术内容简介:
    1、感觉
    什么是感觉
    感觉是客观事物直接作用于感观时，人脑对事物个别属性的反映，是认识的开始。外部感觉：视、听、嗅、味、触感觉的分类 ：   内部感觉：渴、病、心跳等运动感觉：动量、平衡等
     2、知觉
1、知觉概说
2、知觉：是对事物的各种属性、各个部分及其相互关系的综合的、整体的反映
3、种类：空间知觉、时间只觉、运动知觉
4、空间知觉
5、形状 、大小、距离、方位
6、时间知觉
7、延续性和顺序性
8、生物钟、警惕点、生物周期
9、运动知觉：空间位移的知觉
    意志的一般概念意志是人自觉的确立目的，并支配行动通过克服困难实现预定目的的心理过程意志的本质是它可以积极的调节人的行动意志、认识和情感的关系认识是意志活动的前提情感可以成为意志的动力意志的特征自觉性是意志的主要特征

..............................