人力资源管理的角色定位(ppt 56页)

人力资源管理的角色定位目录:
一、人力资源管理的角色定位
二、人力资源管理的工作分析
三、人力资源管理的招聘与选拔
四、人力资源管理的培训与开发
五、人力资源管理的绩效与薪酬管理
六、人力资源管理的政策制定与文化建设

 

 

人力资源管理的角色定位内容简介:
人力资源专职人员与一线经理的分工:
人力资源专职人员
建立人力资源管理的程序开发/选择人力资源管理的方法
监控/评价人力资源管理实践为一线经理提供人力资源管理咨询一线经理
贯彻人力资源管理实践为人力资源专职人员提供必要帮助
    现代企业人力资源管理的特色:
1、胜任力的量化和结构化
2、管理过程的360度模式
3、以组织战略为基点和落脚点
4、植根于企业文化
    战略人力资源管理:
1、依据组织战略目标和现实情况制定人力资源政策
2、在人力资源管理实践中以实现组织战略目标为己任
3、与企业文化建设相结合

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