国外企业人力资源管理模式的特点概述(doc 25页)

国外企业人力资源管理模式的特点概述目录：
美国人力资源管理模式
一、人力资源的市场化配置
二、广泛的人力资源培训
三、注重人力资源管理中的“企业文化”建设
四、以详细职业分工为基础的制度化管理
五、刚性的工资制度
六、注重物质刺激和人才提升的跳跃性
七、人力资源的全球化引进
八、硬性的管理方式
日本人力资源管理模式
一、终生雇佣制
二、年功序列工资制
三、企业内工会和合作型劳资关系
四、重通才、轻专家
五、注重在职培训
六、注重精神激励的工资福利政策
七、温情主义的管理方式
法国人力资源管理模式
一、人力资源管理的特点
二、人力资源管理的重点
德国人力资源管理模式
一、行之有效的教育培训体系
二、高度发达的人力资源市场
三、比较完备的社会保障制度
四、十分注意人力资源开发利用的法制规范

 

国外企业人力资源管理模式的特点概述内容提要：
十分注意人力资源开发利用的法制规范
德国人力资源开发利用的法制规范，主要体现在以下几方面：一是制定了许多法律条文。涉及人力资源开发利用的各主要方面都有立法，对人力资源的录用、考核、晋升、奖惩、培训、仲裁、工资福利、保护、退休等作了立法规定，形成了人力资源开发利用方面的法律体系，使人力资源开发利用工作有法可依。二是规范了政府行为。详细确立和规定了与人力资源开发利用有关的政府各职能部门的法律地位、相互关系及各自应承担的职能内容，使其职责分明、各司其职。同时又以法律形式明确规定政府行使职能的运行方式，并十分注重职权运行过程的程序化。三是建立了一套专业化的司法组织。德国除设有普通法院外，还专门设立了对人力资源开发利用实施法律保护监督的专业法院，其中有劳工法院、行政法院、社会法院、财政法院等。如劳工法院，负责审理劳资关系中的纠纷等；社会法院受理所有社会福利保险方面的纠纷；行政法院，则受理公民对公务人员违法行为的上诉

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