激励理论与应用原则(ppt 59页)

激励理论与应用原则目录：
一、  激励的基本含义
二、  激励的作用
三、  激励理论
四、  激励的基本形式
五、  激励工作的原则

 

 

激励理论与应用原则内容简介：
    人的行为的始点是需要。所谓需要就是人们对某种事物或目标的渴求和欲望，包括基本需要（如各种生理需要：衣、食、住、空气等），到各种高层次的需要（如社交、自尊、地位、成就、自我实现等）。
     除最基本的生活需要外，人的其他需要往往不是独立的、内生的，而是受环境影响的。例如看到报纸的招聘高学历人才的广告，可能会激起去攻读硕士、博士学位的想法
     当人的需要未得到满足时，心理上会产生一种不安和紧张状态，这种状态会促成一种导向某种行为的内在驱动力，这就是动机。
      所谓动机，就是诱发、推动并引导人的行为指向目标的一种内在状态。当人有了动机之后就会导致一系列寻找、选择、接近和达到目标的行为。
      如果人的行为达到了目标，就会产生心理和生理上的满足。原有的需要满足了，新的需要又会产生，从而又引发人的新的行为，如此周而复始组织管理的核心工作就是要着重研究激励的心理活动过程是怎样进行的，设法通过激发动机，把组织目标变成每个员工自己的需要，把企业的利益与满足员工个人的需要巧妙地结合起来，使人们积极地自觉自愿地努力工作。
     激励的作用
     在现代市场经济中，人是决定一个企业组织成败的最关键因素。搞好一个企业，提高劳动生产率，增加经济效益，最重要的是调动员工的积极性。而要提高员工的积极性，就离不开激励。
            艾柯卡讲：企业管理无非就是调动员工积极性。

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