薪酬设计管理的制定原则(ppt 117页)
薪酬设计管理的制定原则(ppt 117页)内容简介
薪酬设计管理的制定原则目录:
一、制定薪酬制度的策略与原则
二、影响薪酬制度的因素
三、福利结构
四、低层雇员的奖励
五、班组奖励计划
薪酬设计管理的制定原则内容简介:
企业在不同的发展阶段和不同的战略目标要求下,需要有不同的薪酬策略,以配合总体战略目标的实现。团队式的企业文化不能容忍高竞争性的薪酬体系;高竞争的企业文化不能满意于差别性不高的薪酬政策等。
劳动力的市场价格取决于劳动力的供求关系。在劳动力短缺的时候,竞争会导致人力价格上升。
为了使企业能够获得合乎质量的劳动力,必须关注竞争对手的薪酬水平,特别是高科技企业和研究开发业。
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