现代企业人力资源管理哲学(ppt 18页)

现代企业人力资源管理哲学目录：
一、人力资源管理哲学
二、人力资源管理艺术
三、人力资源管理技术

 

 

现代企业人力资源管理哲学内容摘要：
人力资源管理哲学
人性假设
逻辑起点：管理人，必须研究人的本质
          人的共性（生理性、心理性）
          生理、心理角度, 超阶级
古代哲学：“性善说”  “性恶说”
阶段斗争：政治角度
          社会性--没有共同的人性
         “经济地位决定政治态度”
人性假设 A ：经济的人
基本观念：被管理者与物、财并列，生产要素之一
   人事管理以事为中心，岗位为中心
   人天生是懒的，不乐做工作，干活是为了挣钱
   不采取强制性纪律、金钱奖罚，不会好好工作
   管理是管理者的事，和被管理者是对立关系
核心技术：泰勒：通过科学劳动过程培训一流工人
   科学管理：纪律体系，定额管理、岗位责任制。
   动作分析：砌砖动作  18---4。5    工效提高200%
   时间分析：钢铁厂内部搬运工变休息节奏提高工效            
简略分析：社会化大生产程度不高，生产力不发达
            理性管理基础  X 理论

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