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惠悦咨询公司的薪酬研究报告(doc 10页)

所属分类:
薪酬管理
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惠悦咨询公司的薪酬研究报告(doc 10页)内容简介

惠悦咨询公司的薪酬研究报告目录:
一、市场准则
二、高科技先锋
三、福利软“手铐”
四、能力定薪酬

 

 

惠悦咨询公司的薪酬研究报告内容摘要:
    千年交替之际,中国企业经理人迎来了一个薪酬增长平缓的年头。根据惠悦(Watson Wyatt)咨询公司最新的薪酬报告显示,代表中国薪酬发展趋势的三资企业薪酬连续第5年呈下降趋势,某年三资企业的实际/预期平均加薪幅度为7%左右,与某年的8%相比有平缓下降趋势。与某年的10.6%相比,某年的加薪幅度则有明显下降。
    中国经理人薪酬在1990年代初达到顶峰之后,从某年起便从当时的平均31%的增幅持续下滑。随后,亚洲各国经历金融风暴的洗礼,直到某年9、10月东南亚经济才出现明显转机。中国企业虽然没有直接受到亚洲金融危机的冲击,但国家的宏观调控政策和东南亚各国的惨痛教训,令中国企业经理人日趋理性,中国企业的薪酬政策已日趋成熟。
    与此同时,以互联网技术为代表的新经济的崛起在某年将人才争夺战推上了如火如荼的境地。正如网天(net-sky.com)网站援引《华声报》对世界经济论坛的报道称,“亚洲拥有走向新经济的人才,但它可能受害于人才流失,因为全球为争夺‘最优秀和最聪明的人’的竞争达到白热化。”中国企业在这场人才竞争中,如何完善自己的薪酬体系,建立起有中国特色的、吸引并留住人才的薪酬战略,将是企业高层需要时刻放在自己案头的首要问题。


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