薪酬福利设计技巧(ppt 57页)

薪酬福利设计技巧目录：
一、薪酬的宏观概论
二、固定薪资设计技巧
三、浮动工资设计技巧
四、其它工资设计技巧
五、工资结构
六、福利设计技巧

 

 

薪酬福利设计技巧内容提要：
薪酬在HR管理中的作用与关系：
1.激励先进、鞭策后进
2.良好的薪酬是员工生活的保障
3.良好的薪酬能最大限度地挖掘员工的潜能。
4.良好的薪酬是一种投资而非成本。
5.良好的薪酬能有效地降低公司成本。
6.良好的薪酬能留住员工         
第十七条　劳动合同应当具备以下条款：
第二十条　劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
第三十条　用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
第三十八条　用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
（二）未及时足额支付劳动报酬的；
第六十三条　被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定
第八十五条　用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：
    （一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；
    （二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；
    （三）安排加班不支付加班费的；
    （四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

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