某保险经纪公司绩效考核管理办法(pdf 11页)

某保险经纪公司绩效考核管理办法目录：
第一章总 则
第二章 员工绩效考核
第三章 职能管理部门绩效考核
第四章行业风险部绩效考核
第五章分公司绩效考核
第六章其他

 

 

 

某保险经纪公司绩效考核管理办法内容摘要：
第三条 绩效考核目的
1、绩效考核最终目的是为了实现企业的战略规划和经营目标，客观评价员工及部门的工作业绩，改善员工的工作表现，提高员工的积极性和部门的工作效率。
2、绩效考核结果主要作为工作评价与反馈、职务调整、薪资调整、奖励惩罚、劳动合同的续签和解除以及工作改进的依据。
第四条 绩效考核原则
1、连续性：在一段连续时间内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1 年之内考核的方法具有一致性。
2、客观性：考核要客观反映员工的实际情况，尽量避免由于光环效应、亲近性、偏见等带来的误差。
3、公平性：对于同一类别的员工和部门使用相同的考核标准。
4、公开性：员工和部门在考核事先要了解考核方案，事后要了解自己详细的考核结果。

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