如何进行简单的企业薪酬设计(ppt 33页)

如何进行简单的企业薪酬设计目录：
一、为什么要进行薪酬设计
二、如何进行简单的薪酬设计
三、怎样设计完整的薪酬体系
四、（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）
五、及格薪酬管理中的常见问题要点

 

 

 

如何进行简单的企业薪酬设计内容摘要：
简单薪酬设计的使用范围：（个人观点）
  1、企业人员数量较少：少于30人
  2、企业的核心骨干人员流动的风险性较小
  3、企业没有专门的人事负责人
个人体会：
  1、在公司建立系统的薪酬管理之前，先进行简单的薪酬设计，这样可以积累一些经验。
  2、有薪酬结构与没有薪酬结构体现了公司的管理层次。
  3、让员工知道公司有薪酬结构，本身就能够降低员工的不公平感；
  4、有新畴结构为人事部门正确处理员工的加薪要求提供了依据。

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