现代企业用人标准与选人方法策略(ppt 38页)

 现代企业用人标准与选人方法策略目录：
第一部分 现代企业用人标准
第二部分 选拔方法
第三部分 高校的应对策略

 

现代企业用人标准与选人方法策略内容简介：
    评价中心将被测评者置于一个模拟的工作情境中来测评，是一种综合性的人员测评方法。采用多种评价技术，有多个评价者观察和评价他在模拟情境中的行为表现。评价中心是用来识别员工或职位候选人未来潜能的评价过程。
不仅考察个体的素质表现，还能观察到他与群体的互动。
    所谓结构化面试是指命题、实施、结果评定等环节均按事先指定的标准化程序操作、对误差进行有效控制的面试，因而亦称标准化面试。    

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