员工培训的基本原则(doc 7页)

员工培训的基本原则目录：
一、旧员工的检查
二、工作方面的训练
三、人际关系方面的训练
四、指导新进员工方法的训练

 

 

员工培训的基本原则内容摘要：
旧员工的检查：
    训练旧员工之前，首先要对员工的能力和素质做一次总检查。也就是说，对旧员工的能力、素质等不足之处，一项一项检查总结。换句话说，训练之前要先找到教育的重点(必要点)。检查的方法可依照下列几点来做。
    1、首先分为能力和人际关系
    对于旧员工的能力、素质和人际关系等大致上进行分类，再从各项分类仔细地去检查。
    2、再细分为知识、技术、态度三方面
    只将能力、素质分为工作和人际关系两项是不够的，必须再做进一步详细地分类。也就是将能力、素质再分为知识、技术、态度三部分。因为能力是知识、技术、态度等综合表现出来的一种力量，因此将能力、素质分为知识、技术、态度三方面是最合理不过的了。
    3、将知识不足的部分列出来
    既然分为知识、技术、态度三个方面，就必须将各方面欠缺的部分列举出来。
    首先关于知识方面，这方面必须分为工作上必要的知识和在人际关系上必须的知识两种。特别是在工作上必要的知识，一定要实事求是地总结，才能明确地知道教育的需求内容。

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