绩效管理沟通技巧的方法(ppt 32页)

绩效管理沟通技巧的方法目录：
一、 “管理”之定义
二、 经理的多重角色
三、   绩效考核流程
四、 沟通部门的工作重点
五、 与员工达成一致
六、 过程管理
七、 辅导的步骤
八、 何时需要辅导？
九、 辅导时将工作分成阶段
十、 练习与实践
十一、 提供反馈
十二、 正面反馈
十三、 负面反馈
十四、 反馈中的问题
十五、 会谈前的准备（经理）
十六、 准备指南
十七、 会谈的步骤
十八、 沟通的过程
十九、 有效沟通的原则

绩效管理沟通技巧的方法内容摘要：
1.避免翘起二郎腿
2.避免打哈欠,伸懒腰
3.不要用手挖耳孔,鼻空,不要剪指甲
4.不要将手搂在头后
5.不要双臂交
6.勿来回抖动大腿
7.避免坐的太近或太远

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