绩效评核的技巧培训课程(ppt 73页)

绩效评核的技巧培训课程目录：
一、绩效评核的技巧—绩效评核概论
二、绩效评核的技巧—特性取向评核方法
三、绩效评核的技巧—行为取向评核方法
四、绩效评核的技巧—结果取向评核方法
五、员工绩效不彰的主要原因
六、绩效评核的周期
七、评核期初的责任——直属主管
八、绩效评核的目的—培训发展
九、绩效评核的目的—人力资源决策
十、新进员工的绩效评核
十一、调职员工的绩效评核
十二、特性取向的评核方法
十三、选择特性为评核因素的原则
十四、常被用作评核因素的特性
十五、没明确标准的表列评核表
十六、特性取向评核方法的特点
十七、行为取向的评核方法
十八、三种评核方法之比较
十九、如何根据重要事件评核员工绩效
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