某集团管理研究院薪酬管理(ppt 27页)

某集团管理研究院薪酬管理目录:
一、总则
二、工作说明书
三、工作评价
1. 薪酬管理
2. 原则及政策
3. 留住关键人才计划
4. 薪酬体系
5. 薪资种类
6. 薪资给付依据
四、薪酬与激励
1. 给与取的薪资关系
2. 工作贡献与薪资分配

 

 

某集团管理研究院薪酬管理内容提要:
建立工作要项
撰写、推行《工作说明书》
设计基本薪酬框架
明确薪酬与激励的关系
该职位工作内容内外接洽状况
接洽状况及频率
接洽人员及阶层接洽时，洽谈内容概述
该职位工作对公司或部门或客户对象的影响（名誉金钱）
主要工作内容及时间分配
主要工作内容的流程
主要使用之设备／工具／机器
主要报表及统计资料处理程序
经常发生之问题及处理步骤

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