薪资管理的原則(ppt 56页)

薪资管理的原则目录:
1、薪资的意义
2、薪资的目的
3、薪资管理的原则
4、影响薪资水平决策的因素
5、薪资制度种类
6、计时工资之优缺点
7、薪资制度
8、薪资水平之设定
9、进行薪资调查

 

薪资管理的原则内容简介:
    员工仅致力于工作(产品)数量的增加，忽略了工作(产品)质量。工作(产品)数量之增加若源于新机器设备或新管理方式，而不给员工高额薪资，则会引起员工怠工或罢工等不合理性的后果.

 

    员工仅致力于工作(产品)数量的增加，忽略了工作(产品)质量。工作(产品)数量之增加若源于新机器设备或新管理方式，而不给员工高额薪资，则会引起员工怠工或罢工等不合理性的后果.

 

 

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