某国际物流公司绩效体系设计报告(ppt 42页)

某国际物流公司绩效体系设计报告目录:
1、绩效管理设计原则
2、关键绩效考评指标

 

某国际物流公司绩效体系设计报告内容简介:
    绩效管理体系的设计需紧紧围绕XX外服物流的战略目标，确保各部门的绩效评估标准与公司总的目标协调一致，使企业每一分力量都用在最终目标的实现上. 提升绩效管理的策略重要性，强化绩效管理与策略规划的关系，同时整合绩效管理的重要流程与机制，使绩效目标能上下协调一致，拥有足够的资源实现绩效目标.

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