绩效考核与平衡记分卡的运用过程(ppt 58页)

绩效考核与平衡记分卡的运用过程目录:
1、何谓“平衡记分卡”？
2、衡量指标
3、绩效考核失败的经验
4、先进导航仪器
5、衡记分卡的由来
6、平衡记分卡之演进
7、绩效衡量对员工行为的影响

 

绩效考核与平衡记分卡的运用过程内容简介:
     传统的绩效考核方案，是以监督和控制为手段，反映过去经营的财务量度为主，未能与企业长期战略相连接.

 

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