如何突破企业绩效瓶颈(ppt 85页)

如何突破企业绩效瓶颈目录：
一、绩效本质
二、无数企业在机制中迷失自我
三、员工他走了，原因是什么
四、一个理论：理论基础
五、三种人才的用人办法
六、绩效的瓶颈
七、绩效管理循环
八、为什么要建立员工素质模型
九、设立企业胜任力员工模型
十、老王公司业务员职业化案例：
十一、员工人格素质要求
十二、目标（SMART原则）（必记）
十三、工作计划与目标知识点(必记)
十四、年度5+1目标责任归宿
十五、企业目标的制订的思路
十六、指标库的责任
十七、头脑风暴遵循如下规则（重点掌握）
十八、指标设定时注意的事项（运用）
十九、指标库的订立
二十、导致工作质量下降的不可抗力性因素
二十一、如何鉴别不可抗力指标
二十二、如何考核不可抗力性指标
二十三、各部门不热心关注的原因
二十四、绩效会议应解决的问题
二十五、考核中四原则（重要）
二十六、考核黄金法则
二十七、使用目标责任书的时机
二十八、目标责任书要点
二十九、工作日志的四大功能
三十、定性指标考核表的六大内容
三十一、评价的方法
三十二、绝对评价法
三十三、绩效面谈的十大原则(必记)
三十四、绩效沟通
三十五、沟通较难的七种人:
三十六、绩效与薪酬挂钩的原则中

..............................