平衡记分卡与绩效管理案例分析(pdf 47页)

平衡记分卡与绩效管理案例分析目录：
一、绩效管理的需求与发展
二、平衡记分卡(TheBalancedScorecard)
三、平衡记分卡在中国企业的实践
四、案例分析

 

平衡记分卡与绩效管理案例分析内容简介：
    平衡记分卡从四个不同的侧面，将企业的远景和战略转化为目标和考核指标，从而实现对企业绩效进行全方位的监控与管理，而不仅仅局限于财务指标。平衡记分卡经营绩效模型通过一步一步地、逻辑的“因果”推导，将经营战略转化为可操作的行动目标。平衡记分卡不仅仅是一种日常的考核方法，它更是一个战略管理系统。

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