管理企业战略教材(PPT 38页)
管理企业战略教材(PPT 38页)内容简介
管理企业战略
平衡计分卡的目的:解决战略执行的障碍
战略实施的四大障碍
沟通障碍
沟通与教育计划
全面沟通计划-凯尼恩商店
绩效管理障碍
与奖金制度挂钩
资源障碍
管理障碍
走向战略学习流程
战略持续学习流程
平衡计分卡的具体内容
平衡计分卡项目时间表
平衡计分卡的实施方案
企业推出平衡计分卡的原因很多,
不过都是在追求一个广泛的目标-使企业向着新的战略方向发展。
平衡计分卡管理方案
制定战略和修订战略议题
平衡计分卡未来发展重点
提升执行力,化战略为行动!
..............................
平衡计分卡的目的:解决战略执行的障碍
战略实施的四大障碍
沟通障碍
沟通与教育计划
全面沟通计划-凯尼恩商店
绩效管理障碍
与奖金制度挂钩
资源障碍
管理障碍
走向战略学习流程
战略持续学习流程
平衡计分卡的具体内容
平衡计分卡项目时间表
平衡计分卡的实施方案
企业推出平衡计分卡的原因很多,
不过都是在追求一个广泛的目标-使企业向着新的战略方向发展。
平衡计分卡管理方案
制定战略和修订战略议题
平衡计分卡未来发展重点
提升执行力,化战略为行动!
..............................
用户登陆
平衡计分卡热门资料
平衡计分卡相关下载