美的集团员工绩效考核及工作职责(pdf 12页)
美的集团员工绩效考核及工作职责(pdf 12页)内容简介
美的集团员工绩效考核及工作职责内容简介:
员工绩效考核是在明确各岗位人员工作任务、职责的基础上,根据公司经营战略和绩效目标,以客观事实为依据,对员工的业绩、能力、态度进行有组织的分析评价和反馈沟通。员工绩效考核坚持“公正公开、等级管理、有效激励、末位淘汰””的原则,绩效考核结果与奖金分配、岗位调整、技能培训、职位升降紧密结合。
员工绩效考核内容主要包括静态指标、动态计划以及工作能力和态度三方面,各单位可根据各自业务特点在此基础上进行相关调整和细化。员工绩效考核的评定结果将作为员工晋升或岗位轮换的重要参考依据,实现考核过程中的优胜劣汰,对于评价等级为D 的员工进行末位淘汰,末位淘汰人员可先由各单位安排内部转岗和相关培训,对于转岗后仍无法满足岗位要求的员工进行淘汰。
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员工绩效考核是在明确各岗位人员工作任务、职责的基础上,根据公司经营战略和绩效目标,以客观事实为依据,对员工的业绩、能力、态度进行有组织的分析评价和反馈沟通。员工绩效考核坚持“公正公开、等级管理、有效激励、末位淘汰””的原则,绩效考核结果与奖金分配、岗位调整、技能培训、职位升降紧密结合。
员工绩效考核内容主要包括静态指标、动态计划以及工作能力和态度三方面,各单位可根据各自业务特点在此基础上进行相关调整和细化。员工绩效考核的评定结果将作为员工晋升或岗位轮换的重要参考依据,实现考核过程中的优胜劣汰,对于评价等级为D 的员工进行末位淘汰,末位淘汰人员可先由各单位安排内部转岗和相关培训,对于转岗后仍无法满足岗位要求的员工进行淘汰。
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