民营企业薪酬管理存在的问题(doc 9页)

民营企业薪酬管理存在的问题目录：
第一节、存在的问题
第二节、民营企业薪酬问题产生的深层次原因
第三节、较为柔性的薪酬计量方法有：

 

民营企业薪酬管理存在的问题内容提要：
一、对薪酬界定的程序公平关注不够
二、薪酬界定缺乏理性的战略思考
三、忽视薪酬体系中的“内在薪酬”
四、员工的薪酬攀升通道单一
五、薪酬计量的具体方法陈旧
六、对管理幅度与管理半径等范畴未作恰当照应

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