招聘和人员配置制度(doc 32页)

招聘和人员配置制度目录：
一 .招聘目标与前提
二．招聘原则的确定
三．人员配置的基本原理
四．招聘需求分析

 

招聘和人员配置制度内容简介：
    人员招聘的目标是为了即使满足企业发展的需要，弥补岗位的空缺。最直接的目的是获得企业所需要的人，并降低招聘成本，规范招聘行为，确保人员质量等。人力资源规划：主要是进行人员需求分析与预测，决定预计招聘的职位与部门数量、时限、类型等因素。市场环境变化导致对产品和服务需求的变化，从而导致对相应人员需求的变化。组织人力资源配置，是指人与事的配置关系，通过人的能力与事的匹配，人与人的协调合作，充分开发利用员工，使组织目标得以实现。它是判断组织人力资源状况是否良好的标志之一，也是招聘工作的核心。
    员使用效果分析：它是指管理者将人员的绩效好坏与自身能力的强弱做比较，分析问题，提高员工的能力，并与员工共同制定改进绩效的措施。

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