绩效管理与绩效评价体系(ppt 65页)

绩效管理与绩效评价体系目录：
一、企业人力资源管理人员的绩效评价技能要求
二、人力资源师—绩效管理
三、 绩效管理系统的设计
四、绩效管理的准备阶段
五、绩效管理的实施阶段
六、绩效管理的考评阶段
七、绩效的“劳动”含义
八、员工绩效的内涵
九、绩效考评的效标
十、绩效考评的类型
十一、 绩效评价的主体（绩效评价信息来源）
十二、选择绩效评价信息来源的前提条件
十三、如何理解绩效评价与绩效管理？
十四、绩效评价的标准类别：
十五、绩效评价的内容
十六、绩效评价与有关法律

 

绩效管理与绩效评价体系内容简介：
考核的实施 ：
能够印刷、发放各种考核材料
能够安排布置有关会议场所，为考核工作的顺利进行提供服务
考核数据处理 ：
能够收集、分类、记录、统计、保存考核数据
建立考核制度
能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容
收集相关背景材料，为建立各项考核制度提供依据
考核实施
能够运用办公软件设计考核表格
汇总考核数据与相关资料
考核效果总结
能够起草考核效果总结
能够按照有关规定，对考核文档进行分类管理  

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