员工的招聘与选拔(ppt 52页)

员工的招聘与选拔目录：
第一节：招聘与选拔概述
第二节：招聘的策略
第三节：人员的选拔与评价
第四节：面试技巧

员工的招聘与选拔内容简介：
一、 招聘的意义:从宝洁谈起
招聘工作是雇主与应聘者之间的互动营销
 招聘活动是企业对外的一个窗口
亲和力成为凝聚员工的纽带，也是招聘时必须考虑的条件
招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。
人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。
岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。
人力资源规划的结果能够确定企业究竟缺哪些岗位；而岗位分析的结果，能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。

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