薪酬体系设计与激励理论(ppt 70页)

薪酬体系设计与激励理论目录:
一、薪酬体系的理论基础
二、薪酬体系的设计
三、薪酬体系的管理
四、激励理论的内容
五、有效激励系统的要求
六、公平理论

薪酬体系设计与激励理论内容简介：
努力——绩效——报酬
薪酬是否是一个合适的激励因素决定于努力、绩效和报酬之间的联系
员工的努力应该取得相应的工作绩效
高水平的工作绩效应该得到足够的补偿
只有努力程度与工作绩效之间的联系强度和工作绩效与报酬之间的联系强度都足够大，金钱才能成为一个有效的激励因素
员工相信自己如果努力工作会得到好的工作绩效
好的工作绩效会得到期望中的奖赏
激励的复杂性
每个人所期望的事物不同
每个人所期望的事物会变化
即使企业知道一项事物对某人很有激励作用，这种激励作用也只有这个人相信自己努力工作会获得这项奖赏时才起作用

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