企业薪酬设计讲座(ppt 99页)

企业薪酬设计讲座目录：
一、为什么要进行薪酬设计
1、从公司角度
2、从员工角度
二、如何进行简单的薪酬设计
1、企业人员数量较少：少于30人
2、企业的核心骨干人员流动的风险性较小
3、企业没有专门的人事负责人
三、怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）
1、薪酬调查（发多少）
2、岗位评估（内部公平）
3、调查薪酬管理中存在的问题（略）
4、确定企业工资结构线
5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式
6、形成薪酬制度、奖金制度、福利制度和长期激励政策文件
四、及各薪酬管理中的常见问题要点

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