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某电动公司新晋员工培训教材及员工管理守则(doc 23页)

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员工管理
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某电动公司新晋员工培训教材及员工管理守则(doc 23页)内容简介
某电动公司新晋员工培训教材及员工管理守则内容简介:
1、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
2、禁止损害公司的形象、声誉。
3、禁止个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
4、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
5、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
6、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
7、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
8、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
9、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
10、公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。
11、公司为员工提供收入、住房和福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
12、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
13、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
14、公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
15、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

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