绩效考核手册范本(doc 17页)

绩效考核手册范本目录：
一、绩效考核制度之目的介绍   
二、工作内容的确认      
三、目标设定
四、绩效表现的督导     
五、考核面谈
六、总结
七、绩效考核制度的目的介绍 

 

绩效考核手册范本内容简介：
    绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让主管与部属共同来讨论，决定考核的项目、目标及绩效评量的标准，藉以提升绩效的过程，它可提供主管与部属下列的功能：绩效考核的成绩应反应在员工的薪资调整或职位升迁调动或培训计划上，同时员工可从此成绩中了解本身工作在公司组织架构中，是水准以上或水准以下的表现。今后应如何改善，以求公司组织中能有杰出的工作表现。

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