人力资源战略与规划教材(PPT 38页)
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人力资源战略与规划教材(PPT 38页)内容简介
人力资源战略规划的涵义及对企业人力资源管理的影响和作用
人力资源战略规范的内容和基本流程
企业人员供求预测的方法
第一节 人力资源战略规划概述
人力资源战略规划的含义:
二、人力资源战略规划的目标
三、人力资源规划的重要性
第二节 人力资源战略规划的内容和流程
一、人力资源战略总体规划的内容
二、人力资源战略专项规划的内容
三、人力资源战略规划的流程
.基于企业核心竞争力的人力资源战略规划流程
企业核心人才要怎么识别呢?
企业核心能力的的分析可用层次分析法,见下图
第三节 人力资源需求和供给预测方法
第三节 人力资源需求和供给预测方法
学习案例
学习案例
二、人力资源供给的预测方法
1.企业内部人力资源供给预测方法
第四节 人力资源管理决策
二、供过于求的调整方法
第五节 人力资源信息系统
第五节 人力资源信息系统
二、人力资源信息系统新发展
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人力资源战略规范的内容和基本流程
企业人员供求预测的方法
第一节 人力资源战略规划概述
人力资源战略规划的含义:
二、人力资源战略规划的目标
三、人力资源规划的重要性
第二节 人力资源战略规划的内容和流程
一、人力资源战略总体规划的内容
二、人力资源战略专项规划的内容
三、人力资源战略规划的流程
.基于企业核心竞争力的人力资源战略规划流程
企业核心人才要怎么识别呢?
企业核心能力的的分析可用层次分析法,见下图
第三节 人力资源需求和供给预测方法
第三节 人力资源需求和供给预测方法
学习案例
学习案例
二、人力资源供给的预测方法
1.企业内部人力资源供给预测方法
第四节 人力资源管理决策
二、供过于求的调整方法
第五节 人力资源信息系统
第五节 人力资源信息系统
二、人力资源信息系统新发展
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