人力资源战略管理的平衡计分法(ppt 43页)

人力资源战略管理的平衡计分法目录：
第一部分  平衡计分法的产生
第二部分  平衡计分法的基本原理
第三部分  平衡计分卡的设计
第四部分  平衡计分法的应用
第五部分  平衡计分法应用案例讨论

 

人力资源战略管理的平衡计分法内容简介：
    企业通过平衡计分法将战略目标转化为可衡量的指标，然后层层分解，对这些指标加以落实，最后企业从上到下的所有行为、任务、业绩都在支撑企业战略，以此来保证战略有效实现。绩效管理路线，蕴含了工作进步和工作管理的方向，为企业管理体系的构建和改革提供思路。
    企业经营的直接结果是使股东获得财务回报，确定企业的财务目标仍然是绩效考评的主要内容之一。

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