平衡记分卡的战略思想原则(ppt 81页)

平衡记分卡的战略思想原则目录：
第一部分  引入平衡记分卡的战略思考
第二部分  平衡记分卡的设计

 

 

平衡记分卡的战略思想原则内容简介：
    成长期的企业现金流可以是负的，投资回报率也很低。因此，处于发展期的企业，其财务指标以收入增长为主。
     平衡记分卡不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性；而且实现了考核体系与控制体系完美结合。
     信息的采集与传递系统；研发的快速与有效性；人员及团队配合的有效性；激励系统的有效性；生产与采购系统的质量、成本、交期、工艺的弹性；配送系统的稳定与可靠；与顾客的关系；满意的服务体验等。

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