平衡计分卡理论的发展阶段(pdf 15页)

平衡计分卡理论的发展阶段内容摘要：
平衡计分卡是什么，不是什么？有时候“不是什么”比“是什么”更重要
1、平衡计分卡不是员工绩效考核的工具
2、平衡计分卡是帮助明确并执行战略的工具
你需要一套系统的方法：
1、明确目标
2、分解目标
3、制定行动方案
4、定期衡量目标完成情况
5、定期通报目标完成情况
还有最重要的
1、目标完成情况与员工薪酬挂钩
..............................