某股份公司绩效考评体系研究报告(doc 48页)

某股份公司绩效考评体系研究报告目录：
第一章 绪论 
第二章 扬子塑料厂绩效考评需求分析 
第一节　组织层面分析
第二节　管理者层面分析
第三节  考评现状分析
第三章 中层干部绩效考评体系的设计 
第一节 绩效考评体系的设计总构思 
第二节 绩效考评的方法 
第三节 绩效考评指标体系 
第四章 中层干部绩效考评体系的实施
第一节 绩效考评体系的实施过程 
第二节 绩效考评体系的实施难点 
第三节 实施绩效考评体系的保证措施 

 

某股份公司绩效考评体系研究报告内容简介：
    对于企业而言，它的经营管理者相对于员工来说，拥有更多的知识和管理经验，是企业人力资源的重要组成部分。企业的成功与进步在于经营者不仅充分利用了他们的知识和技能，还充分发挥了他们的创造性、积极性及意志力与实际能力。企业经营管理者的工作数量和质量直接决定了企业经济效益的好坏。正确评价经营者的工作效能，并依其工作效能合理使用经营管理者，使之为企业尽心尽力是企业对人力资源进行开发和管理的最终目的。我国的国有企业要实现两个根本性转变，不断深化企业内部改革，人事管理制度的改革必须走在前列。改变传统的人事管理模式，建立一套与现代企业制度相适应的、系统的、适用的、科学的企业经营者绩效考评体系，是实现国有企业在现代企业制度下优化人力资源管理的基础和核心。

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