某国际啤酒公司绩效评估计划手册(doc 76页)

      作为一个企业，我们有责任使员工获得个人成长和发展。受过系统培训并能自我激励的员工是我们最宝贵的资产。业务环境的变化性要求我们不断发展——不论我们是在同一工作岗位还是调换到新职位。员工的能力、经验、多元化和敬业精神对我们的成功至关重要。
     即使绩效评估和发展计划可能分别进行面谈，它们也是相辅相成的。

某国际啤酒公司绩效评估计划手册目录：
一、绩效评估和发展计划指南简介
二、员工发展角色
三、核心能力模型
四、发展因素和时间
五、绩效评估简介
六、发展计划简介
七、核心能力模型

 

 

   

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