工作分析的概念(ppt 79页)

工作分析的概念目录：
一、工作分析的概念
二、工作分析所包含的信息
三、工作分析所应包含的信息-7W
四、工作分析的目的-2
五、工作分析的应用
六、工作分析的方法
七、工作分析的方法——观察法
八、工作分析的方法——工作实践
九、工作分析的方法——典型事例
十、工作分析的方法——座谈法
十一、工作分析的方法——问卷法
十二、工作分析的方法——写实法
十三、职位分析问卷法（PAQ）
十四、表PAQ的一页
十五、管理岗位描述问卷方法
十六、功能性工作分析方法（FJA）
十七、FJA表格：员工的基本功能
十八、收集工作分析资料的人员选择
十九、学习和考核要求
二十、工作分析的具体步骤：以问卷法、访谈法结合为例
二十一、工作分析的具体步骤：以观察、座谈法结合为例
二十二、步骤(1):  职务信息的初步调查
二十三、步骤(2):  第一次工作现场考察
二十四、步骤(3):  谈话
二十五、步骤(4):  第二次工作现场考察
二十六、步骤(5):  信息的综合处理
二十七、步骤(6):  职位说明书的检验
二十八、步骤(7):  职位说明书的定稿
二十九、工作分析
三十、职位说明书的内容及写法
三十一、工作分析的评价
三十二、工作分析的实用问题
三十三、第一次作业总结
三十四、企业员工对工作提出的10项要求
三十五、工作设计的效果举例：银行家信托公司
三十六、工作设计
三十七、工作扩大化
三十八、工作轮换
三十九、以员工为中心的工作再设计
四十、工作丰富化
四十一、工作丰富化可采取的措施
四十二、工作丰富化的前提
四十三、工作丰富化需遵循的原则
四十四、工作设计的其它方法
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