主管的职业规划(ppt 85页)

主管的职业规划目录：
第一讲  如何获得晋升
1如何成为主管
2那些品质是公司愿意提拔的人应该具有的
3如何做职业规划
4何时做职业规划
5如何询问潜在的雇主
6透露公司情况的信号
7勾画你的职业规划表
8帮助你攀登顶峰的行动阶梯
9增加晋升可能性的8个步骤
10如果上述计划不成功应注意的两个方法
11如何制定你自己的晋升时刻表
12何时以及如何修订你的职业规划表
13理解公司晋升时间表的关键
14如何在公平竞争中取胜
15为什么寻求一位指导者很重要
16如何表现你的才能
17作为晋升前提的7大性格特征
18如何使你的工作得到赏识
19如何避免事业陷入僵局
20专业化还是非专业化
21如何评估后期的发展
22拒绝一次任命会对事业有损害吗
23承担额外责任的最佳时机
24为什么没有权力的责任是危险的
25如何识别控制欲强的家伙
26热爱工作是很好的职业策略
27如何在起跑线上领先他人
28如何了解你在公司里的前途
29当你渴望的职位空缺时，怎么办
第二讲  如何渡过一个主管最初的关键几天
1开头你会遇到什么事
2运用你的权力
3承担起主管的责任
4新关系中有几件事是必须了解的
5理解你的上司
6与上司相处须知
7如何赢得高级管理层的信心
8开列所管理的资源清单
9作为主管的你将如何被评判
10第一次部门会议
11第一次会议的真正意图
12和员工一对一的会面 
13成为主管后最初几天该做什么
14如何对待员工
15如何对待你的老朋友
16管理工作
17管理表现出色的员工
18做决定
19在决策中最重要的因素
20别等待所有事实出现
21如何克服干扰
22如何在干扰下完成重要工作
23组织一个好的会议
24做出改变
25解决问题
26问题分析
27处理问题时的态度
28有助你转变为主管的各种想法

 

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