成功设计绩效管理体系(ppt 43页)

成功设计绩效管理体系目录：
一、主要内容
二、主要内容（续）
三、绩效管理与组织运营
四、绩效管理的模型
五、绩效管理配 套系统
六、绩效考核：三大目标
七、绩效考核：三大目标（续）
八、绩效考核：功能与作用
九、绩效考核的关键程序
十、绩效考核的流程
十一、绩效考核的内容
十二、如何衡量业绩：业绩的概念
十三、如何衡量能力：能力的概念
十四、如何衡量能力：示例
十五、如何衡量态度：态度的概念
十六、业绩、能力、态度在考核中的应用
十七、绩效考核：结果导向与技能导向
十八、是坚持结果导向还是技能导向？
十九、确定考核目标—— S M A R T 目标
二十、绩效考核标准定义的原则
二十一、绩效考核标准的属性
二十二、示例：如何定义考核标准
二十三、绩效标准的特征
二十四、考核指标：关键绩效指标
二十五、关键绩效指标（KPI）的确定与管理
二十六、一些常用的考核指标样本
二十七、绩效考核方法介绍
二十八、各种考核方法比较
二十九、绩效考核等级
三十、考核等级的分布
三十一、考核关系
三十二、绩效考核失败原因
三十三、考核评价：避免落入心理误区
三十四、案例：GE的360度考核法
三十五、360度考核的质量保证
三十六、绩效考核面谈：要求与原则
三十七、成功面谈的技巧
三十八、绩效改进计划
三十九、绩效考核：有效执行的关键
四十、绩效考核：有效实施保证
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