经理绩效考核手册(DOC 17页)
经理绩效考核手册(DOC 17页)内容简介
目 录
* 绩效考核制度之目的介绍
* 工作内容的确认
* 目标设定
* 绩效表现的督导
* 考核面谈
* 总结
* 绩效考核制度的目的介绍
绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,决定考核的项目、目标及绩效评量的标准,藉以提升绩效的过程,它可提供经理与部属下列的功能:
1. 部属可以藉由讨论的机会,澄清本身工作的内容、职责范围及承诺绩效标准的合理性。
2. 让经理更能清楚了解每位部属,其能力、个性、期望及工作内涵。
3. 提供高阶经理一项重要的信息,将来在用人如升迁调动的决定上,可以有较客观、公平的标准。
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