人力资源管理之面试与选拔(doc 56页)

人力资源管理之甄选聘用（三）  目录：
第三章 面试与选拔
一、概述
(一)人员招聘中的面试
(二)面试的作用
二、面试的工作流程及方法
(一)面试前的准备
(二)正式面试
(三)面试方法与技巧
(四)面试常见偏差及解决办法
三、考评管理者的方法指南
(一)问题设计
(二)集体评定方法
(三)面试流程
(四)面试中的信息处理
(五)人才评价中心
四、面试法律规范及文书

人力资源管理之甄选聘用    内容摘要：
    面试是招聘者对应聘者的口头测试过程，它在现代生活中的应用越来越广。大学生毕业分配采取双向选择的形式，需要参加招聘单位的面试 ；国家机关招收公务员；三资企业招聘技术人员、销售人员、管理人员，面试都是必不可少的一种手段。如何使面试取得好效果，使招聘者在短时间内清楚地对一个陌生的应聘者的性格、能力、专长作出判断，从而作出该人是否录用的决策呢？这就需要在面试中应用采访谈话的技巧，使面试的过程科学化、规范化。

 

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