某集团人力资源管理(ppt 25页)

某集团人力资源管理目录：
一、集团简介   
二、集团的人力资源管理介绍

 

某集团人力资源管理内容提要：
    部门绩效考核指标：以引导并推动部门沿公司战略轨道前进为出发点，激励部门工作，体现部门价值根据平衡计分卡设计KPI指标由第三方或系统提供数据
    每年直接上级与下级正式绩效反馈面谈4次每次考核，隔级上级与“优秀”、“尚待改进”员工进行面谈两级评估每年一次的中高层公开述职；每年一次的隔级面谈，从CEO开始。
    将员工的个人追求融入到企业的长远发展之中

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