员工关系管理的涵义与实质(ppt 25页)

员工关系管理的涵义与实质目录:

一、员工关系的涵义和本质
二、员工关系调整模式
三、集体谈判的涵义、内容和过程
四、员工参与的基本形式
五、内部员工管理的基本内容

 

员工关系管理的涵义与实质内容摘要:

员工关系的内涵
员工关系，是个人与工作组织之间动态的相互影响的关系，这种关系在企业中表现为经济关系、法律关系、社会关系和心理关系。
员工关系的内涵特征
在本质上体现为经济关系。表面上，员工关系是员工个人与企业的关系。而实质上，员工关系是劳动与资本的关系，是资本雇佣劳动，因此说是一种雇佣关系。
包含法律关系。从法律上，员工关系是一种契约关系或合同关系。双方一经确定了雇佣关系，双方的行为就要受到法律的约束。双方在法律上是平等的法律主体，要根据自愿、平等、协商的原则签订劳动合同。
体现一种社会关系。
包含心理关系。员工与企业之间的契约，除了法律层面的劳动契约（即劳动合同），还有心理层面的契约，即心理契约。

 

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