某企业绩效管理解决方案(doc  13页)

       综合这些策略的结论就是——一个价值创造的框架——SPM。SPM是一个战略，也是一个过程，它综合了企业的无形资产，象是雇员的创造性能力，客户的行为，在组织内部的协作能力，和供货商的关系是否健康等，并且以它来和原来的业务测度体系相结合，形成企业创造价值能力的一个实施系统。
这样的SPM的战略可以通过SAS的智能化能力来实现之。SAS的智能化能力是包括了数据管理和数据分析和服务的一整套解决方案，利用它可以展开现已存在的运行数据和系统，给企业创建一个支撑优化运作的优越环境。
SPM从观察企业整体绩效KPI入手，层层落实到企业的所有层次，并且纵贯所有功能和过程区域，形成对企业的整体，包括财务等领域完整的指标、绩效的管理和控制。
SAS的基于KPI的SPM一定能使企业建立起为更加强大的企业核心竞争能力！

 

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