薪酬制度的原则与管理(ppt 117页)

薪酬制度的原则与管理目录：
一、制定薪酬制度的策略与原则
二、影响薪酬制度的因素
三、福利结构
四、高级管理人员的奖励

薪酬制度的原则与管理内容摘要：
薪酬制度的目标
薪酬制度的目标，应与企业的战略目标、策略及文化相吻合，一般应：
1、能够提高员工的工作效率，具有吸引、挽留、激励员工的功能；
2、能够降低生产成本和管理费用，具有高于社会平均投入产出水平的效果
3、符合国家法规的要求，避免因涉及诉讼而影响企业盛誉和浪费人力物力

薪酬策略的确定
1、社会的公平性与竞争性
    （外在公平性）
1）薪酬水平符合职业劳动力市场的要求；
2）在职业劳动力市场上具有竞争力；
例如：某合资企业的薪酬水平策略为：
1）本行业内：85%水平；
2）全行业内：75%水平。

 

 

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