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薪酬管理的特点及注意要点(doc 6页)

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薪酬管理
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薪酬管理
薪酬管理的特点及注意要点(doc 6页)内容简介

薪酬管理的特点及注意要点目录:
一、 薪酬管理六大特点
二、 薪酬管理中应当避免的做法

 

薪酬管理的特点及注意要点内容提要:
薪酬管理中应当避免的做法:
1、薪酬水准低于市场水准。
市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准,同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等,就很难避免员工流失,直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。
2、执薪不公,没有做到同工同酬。
如果在企业中出现了同工不同酬,认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入,降低努力程度,在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的员工,他的做法给企业造成的损失可能不会太大,但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管,他的消极工作态度,甚至是辞职离去,给企业造成的损失将会不小。


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