某公司员工年终奖分配方案(DOC 6页)

一、考核宗旨
七、考核的纪律
三、考核程序
九、本规定由2016年1月起执行。
二、考核发放范围
五、考核分工
八、本办法解释权归绩效办公室所有。
六、年终奖核算结果的反馈与申诉
四、年终奖核算及构成
（一）年终奖涉及因素
（一）年终考核周期为每年一次；
（三）年终奖涉及项目与数据对应关系
（三）财务出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的销售情况;
行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,
行政提供ABCDE测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，
于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。
（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，
转正满一年级以上的员工从一月份开始计算
（二）年终奖计算工式
（五）年度考绩事宜由行政办公室督导，财务执行，各部门配合。
（四）春节前6日，总经理、副总经理全部复核完毕，
由行政办公室转发各部门、各人知悉；年终奖分三次发放，年底发放50%，
年后回来上班第一次发工资时发放30%（不回来上班则取消所有剩下余额），
另20%第二年6月份工资里发放，此日期之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
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