平衡计分卡方法(ppt 15页)

平衡计分卡方法目录：
1：起源与概要
2：BSC在绩效测评上的应用
3：小结

 

平衡计分卡方法内容提要：
   同时关注各主要指标，防止次优化行为
   限制使用的测评指标的数目，减少信息量
   把注意力集中到战略远景上来

   财务指标的不尽如人意来自：
   财务指标一般反映过去的情况
   无法对正在进行的活动进行评价

    改善状况的建议
    结合其他相关指标
    找出财务指标与日常业务行为的关系

 

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