BSC平衡计分卡原理及应用说明(ppt 54页)
BSC平衡计分卡原理及应用说明(ppt 54页)内容简介
为何称作平衡计分卡:
平衡外界衡量指标和内部衡量指标
平衡过去成果衡量指针和未来绩效驱动因素衡量指针
平衡客观衡量指标与主观衡量指标
平衡短期衡量指标与长期衡量指标
平衡计分卡的功能:
1.厘清策略并达成共识
2.在组织中沟通策略
3.将部门及个人目标与年度预算相连结
4.将策略及长期目标与年度预算连结
5.辨别并连结策略计划
6.执行定期性、系统性的策略性绩效评估
7.从复核中回馈与学习并修正策略
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平衡外界衡量指标和内部衡量指标
平衡过去成果衡量指针和未来绩效驱动因素衡量指针
平衡客观衡量指标与主观衡量指标
平衡短期衡量指标与长期衡量指标
平衡计分卡的功能:
1.厘清策略并达成共识
2.在组织中沟通策略
3.将部门及个人目标与年度预算相连结
4.将策略及长期目标与年度预算连结
5.辨别并连结策略计划
6.执行定期性、系统性的策略性绩效评估
7.从复核中回馈与学习并修正策略
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